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martes, 9 de agosto de 2011

La Nueva PDVSA


Fecha de Publicación: 8 de agosto de 2011

 Los costos financieros del 2009 fueron de $835 millones y en el 2010 ascendieron a $8.810 millones (unas diez veces más). El proyecto de la nueva Faja del Orinoco requiere de Pdvsa una inversión anual  de $50.400 millones que no tiene de donde sacarlos, según referencias financieras. En 1998 se perforaron 996. Para el 2000 bajó drásticamente esta actividad medular a 474 pozos y para el 2010 la cifra bajó a 364 pozos (632 pozos menos).


Petróleos de Venezuela se nacionalizó en 1976 y las 18 empresas heredadas de las transnacionales, las convirtieron finalmente en 3 operadoras, y 21 años después en la reorganización de 1997 se fusionaron en una sola corporación hasta nuestros días. Sus actividades medulares serían exploración, producción, refinación y comercio.
Catorce años después en el 2011, se han modificado los estatutos y muchas actividades operacionales y administrativas han cambiado aunque sigue llamándose igual. Ahora no está en la obligación de reportar sus ingresos en divisas y entregarlos al Banco Central de Venezuela, sino retener la parcela que va a utilizar en sus operaciones y actividades administrativas.


El resto de los ingresos los entrega al poder central que los distribuye unilateralmente en otras actividades. Dejó de ser una empresa comercial y no tiene porque respetar la meritocracia, y el primer paso en ese sentido lo ejecutó a partir del 2003, cuando expulsó a unas 20.000 personas, y decidió ser una empresa política de planificación estatal.
Es una empresa distinta. En lo que menos invierte y menos tiempo le dedica es a la actividad petrolera, que es la que aporta el 95% de los ingresos de divisas. El petróleo que es el “commodity” de mayor negociación le sirve para endeudarse.


El petróleo se vende a un promedio de 100 dólares y se fija 40 dólares para todo el presupuesto nacional y 60 dólares restantes los pasa al Gobierno Central que lo dispersa en todo tipo de actividades. Las ventas de petróleo a China no están en la contabilidad de la empresa y no registra ingresos por ese concepto, lo cual se interpreta  como una actividad política y no comercial.  



Esa desviación ha originado que en el reporte Forbes 500 donde registra el desenvolvimiento de las 500 compañías más importantes del mundo, ubica a Petróleos de Venezuela en el ranking 67, unos 10 puntos por debajo del resultado del 2009 y en una medición de las principales 26 empresas petroleras mundiales, todas aumentaron sus ingresos como resultado de los altos precios petroleros. Sólo dos: Petróleos de Venezuela, y Cepsa de España, son las únicas que no incrementaron sus ingresos. Pdvsa que durante décadas era líder indiscutible en el hemisferio, ahora transita detrás de Petrobras, de Brasil, y Pemex de México.   



Es actualmente una empresa sin músculo financiero ni destreza operativa. Gana dinero, pero no es ya la referencia obligada de excelencia. Los costos y gastos del 2009 fueron de $64.000 millones y en 2010 ascendieron a $87.300 millones, las compras de crudos y productos del 2009 fueron de $25.930 millones y subieron en el 2010 a $36.840 millones, porque importa miles de barriles diarios de gasolina, porque sus refinerías acusan accidentes frecuentes. Las ganancias de Pdvsa en el 2009 fueron de $4.390 millones y descendieron en el 2010 a $3.160 millones, aunque los ingresos del 2009 fueron de $73.810 millones y los del 2010 ascendieron a $94.3000 millones.


Los costos financieros del 2009 fueron de $835 millones y en el 2010 ascendieron a $8.810 millones (unas diez veces más).


Hay un aspecto significativo, que como un catarro no se puede esconder, es el derrumbe de la producción. En el 2009 los gastos en exploración fueron de $247 millones y en el 2010 bajaron a $147 millones, y esa una referencia inquietante.


El presupuesto de Exploración es para perforar pozos y buscar nuevo petróleo. En 1996 se perforaron 884 pozos y en el 1998 se perforaron 996. Para el 2000 bajó drásticamente esta actividad medular y se perforaron 474 pozos y para el 2010 la cifra bajó a 364 pozos (632 pozos menos).


Las “reservas desarrolladas” que son los pozos que han estado activos durante décadas y han sido el pan de cada dia de los ingresos al fisco han sido abandonadas. En el 2006, Pdvsa sacaba petróleo de 19.630 pozos y para el 2010 extrajo crudos de 14.248 pozos (5.385 pozos menos).


No hay identificación si están cerrados, en abandono, como su actual status. No les hicieron mantenimiento, reparación o rehabilitación. Si no hay presupuesto para exploración, menos han dedicado a mantenimiento.


Ya es otra Pdvsa, utilizada para endeudarse y los bancos de inversión le prestan dinero por que tienen donde cobrar, como fiador financiero, y por todas las circunstancias que rodean el perfil económico del país, pagan intereses de 12,75% en los bonos que emite, mientras otras compañías de menos activos económicos pagan 6% de interés. 



(josesuarezn@gmail.com)

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